Abläufe verstehen und Angebote fundierter kalkulieren
Für einen Logistikdienstleister hat MLSys einen digitalen Zwilling entwickelt, der geplante und angebotene Prozesse mit den tatsächlichen Abläufen vergleicht. Die Analyse machte unterschiedliche Anforderungen der Waren und bislang wenig sichtbare Hindernisse im Betriebsablauf erkennbar.
Technische Störungen aufdecken
Ein Klebestreifenspender verursachte regelmäßig kurze Unterbrechungen, die das erfahrene Team selbst behob. Dadurch blieb die Häufigkeit der Störungen für die Haustechnik verborgen. Die Prozessanalyse half, das wiederkehrende Problem sichtbar zu machen und eine Grundlage für gezielte technische Verbesserungen zu schaffen.
Den Aufwand unterschiedlicher Waren verstehen
Manche Waren lassen sich einfach verarbeiten, andere sind deutlich aufwendiger zu handhaben. Die Analyse half, diese Unterschiede zu erkennen und den tatsächlichen Bearbeitungsaufwand bei künftigen Angeboten fundierter zu berücksichtigen.
Fahrtwege verkürzen
Zusätzlich ergaben sich aus der Prozessanalyse Möglichkeiten, die Anordnung der Lagerplätze zu optimieren und dadurch Fahrtwege zu verkürzen.
So entstanden konkrete Ansatzpunkte für zuverlässigere Abläufe, eine Entlastung des Teams und eine realistischere Angebotskalkulation.